Buổi phỏng vấn CEO Chu Diệu Linh diễn ra tại phòng làm việc của cô đúng vào thời điểm L.ii.n Clothing đang chuẩn bị ra mắt BST mới nhất. Đây là thời điểm nhà mốt L.ii.n Clothing tập trung nhiều cho sự sáng tạo và làm việc, sau khi đã gặt hái được nhiều thành công từ những bộ sưu tập trước. Hiện L.ii.n Clothing đã có 4 cửa hàng tại Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Với đặc thù của ngành thời trang, Chu Diệu Linh có phong cách thời trang vô cùng hiện đại, Linh tin rằng sự tự tin và thoải mái mà trang phục mang lại chính là nguồn năng lượng tích cực giúp mọi người tràn đầy cảm hứng. để làm việc cả ngày dài.
Lúc đầu, cơ duyên nào đưa bạn đến với lĩnh vực thời trang và quyết định thành lập một thương hiệu thời trang thiết kế?
Trước khi đến với lĩnh vực thời trang, thực ra tôi cũng là một nhân viên văn phòng như bao cô gái khác. Đi làm hàng ngày với những công việc lặp đi lặp lại, tôi dần nhận ra mình chỉ như một cái máy. Tôi nhớ lại mình đã từng có niềm đam mê rất lớn với thời trang và quyết định đã đến lúc phải theo đuổi đam mê vốn có của mình chứ không nên ở trong sự ổn định nhàm chán với công việc hiện tại. Hành trình khởi nghiệp của tôi bắt đầu từ đó.
Khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng với số vốn ít ỏi, cộng với kinh nghiệm có được trong lĩnh vực thời trang, tôi đã quyết định chọn cho mình một con đường nghiêm túc là phát triển thương hiệu thời trang thiết kế L.ii.n Clothing. So với thời trang du nhập theo số đông, giới trẻ ngày nay yêu thích và sẵn sàng lựa chọn những sản phẩm thời trang do người Việt tự thiết kế. Đó là lý do cho sự lựa chọn của tôi.
Quyết định thành lập một thương hiệu thời trang thiết kế mới đồng nghĩa với việc chấp nhận rất nhiều thử thách mới. Đang thành công với công việc kinh doanh online với mức thu nhập ưng ý, tại sao bạn lại thành lập: Thương hiệu quần áo L.iin?
Tôi muốn đi con đường dài và đóng góp cho xã hội.
Khi mới bắt đầu kinh doanh online, tôi chỉ mong có thu nhập đủ sống, nhưng khi đã có những thành công nhất định, tôi tự đặt cho mình nhiều câu hỏi và thấy mình phải trả lời bằng hành động. Đối với tôi, mọi công việc mình làm không chỉ trong kinh doanh mà còn trong cuộc sống nói chung đều phải đạt được 3 lợi ích: lợi mình, lợi người, lợi chúng sinh. Triết lý đó đã theo tôi suốt thời gian tôi thành lập L.ii.n Clothing.
Tôi mong muốn các cô gái khi khoác lên mình trang phục của L.ii.n sẽ được trải nghiệm những sản phẩm chất lượng và trở nên xinh đẹp, tự tin, hạnh phúc, tỏa sáng – Trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.
Đó là giá trị mà tôi muốn mang lại cho mọi người chứ không đơn thuần là thu lợi nhuận cho bản thân từ việc kinh doanh online.
Sau 4 năm hoạt động, “L.ii.n Clothing” đã từng bước chuyển đổi mô hình kinh doanh. Điều này phải chăng L.ii.n Clothing đã có định hướng rõ ràng cho mô hình phát triển?
Trong giai đoạn đầu khi khởi nghiệp, mỗi doanh nghiệp giống như một con thuyền cố gắng rời bờ vượt qua sóng gió để ra khơi cố gắng không bị sóng đẩy lùi. Nhưng khi ta đã thoát khỏi con sóng gần bờ, con thuyền đang hướng ra đại dương bao la, không có phương hướng rõ ràng, ta sẽ bơ vơ giữa đại dương mênh mông không biết đi đâu, về đâu.
Vì vậy, trong từng giai đoạn phát triển của toàn xã hội, L.ii.n Clothing cũng sẽ có những thay đổi để phù hợp với nhu cầu của khách hàng trong từng thời điểm.
Mô hình trực tuyến hay ngoại tuyến đều có những thách thức và lợi thế riêng. Đặc biệt, trong giai đoạn 4.0 đang cực kỳ phát triển và dịch Covid gần như đã được đẩy lùi thì bài toán kết hợp 2 mô hình kinh doanh này là vô cùng quan trọng và cần thiết đối với L.ii.n Clothing. Và điều quan trọng là dù lựa chọn mô hình nào thì đội ngũ lãnh đạo của L.ii.n sẽ luôn đưa ra những định hướng rõ ràng cho từng giai đoạn phát triển.
Là cộng sự trước khi gia nhập ngành thời trang, bạn gặp khó khăn gì để giữ được L.ii.n Clothing như ngày hôm nay?
Khởi nghiệp đã khó, khởi nghiệp tay ngang còn khó hơn. Giống tôi.
Như đã nói, xuất phát điểm của tôi cũng là một nhân viên văn phòng như bao người khác nên việc thiếu kinh nghiệm sản xuất sản phẩm thời trang cũng như vận hành bộ máy sản xuất là một thách thức. rất lớn đối với tôi trong quá trình phát triển thương hiệu thời trang của mình.
Tôi mạnh dạn tìm cho mình một người đồng hành – Một đội ngũ sản xuất để giải quyết từ khâu thiết kế đến đảm bảo chất lượng sản phẩm – Một giám đốc hình ảnh để đưa những sản phẩm chất lượng đó đến gần hơn với khách hàng – Một giám đốc điều hành kinh doanh để quản lý bộ máy chặt chẽ và hiệu quả.
Và đó là cách tôi có L.ii.n Clothing ngày hôm nay.
Là phụ nữ, đảm nhiệm nhiều vị trí, một ngày phải xử lý nhiều công việc, điều đó có ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình của chị không và chị làm thế nào để cân bằng giữa công việc và cuộc sống?
Linh luôn quan niệm mọi chuyện đều có cách giải quyết thỏa đáng. Mỗi con người đều có những khả năng nhất định, nếu biết cố gắng giải quyết vấn đề thì mọi việc đều có thể ổn thỏa. Đặc biệt, khi cùng lúc đảm nhận nhiều vai trò, điều chúng tôi cần nhất chính là thứ tự ưu tiên cho từng công việc. Đối với tôi, đó là gia đình, cuộc sống và công việc.
Vào mỗi thời điểm khác nhau, tùy theo từng giai đoạn phát triển của cá nhân mà thứ tự ưu tiên này cũng sẽ thay đổi theo. Ví dụ, khi tôi vẫn còn là một nhân viên văn phòng, tôi chắc chắn tập trung nhiều hơn cho gia đình. Tạm thời sẽ có một chút thay đổi.
Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là tôi quên gia đình, cuộc sống mà phải phân bổ thời gian hợp lý. Trong tuần tôi có thể tập trung vào công việc, nhưng cuối tuần thì nên dành thời gian cho gia đình. “Đàn ông xây nhà, đàn bà xây tổ ấm” nên chúng ta luôn phải biết dung hòa để có cuộc sống hạnh phúc hơn.
