Training là gì? Các hình thức training phổ biến hiện nay

Hiện nay, trong các doanh nghiệp thường sử dụng thuật ngữ “đào tạo” để chỉ hoạt động đào tạo kiến ​​thức, kỹ năng cho nhân viên hoặc khách hàng.

Cụ thể, đào tạo là gì và các hình thức đào tạo phổ biến mà doanh nghiệp đang sử dụng hiện nay là gì? Hãy tham khảo những thông tin tổng hợp từ truongptdtntthptdienbiendong.edu.vn team bên dưới nhé!

Đào tạo là gì?

Được hiểu một cách đơn giản là các khóa đào tạo hoặc đào tạo ngắn hạn nhằm trang bị kiến ​​thức và kỹ năng cho cá nhân và đội nhóm, đào tạo hiện là thuật ngữ được sử dụng khá phổ biến trong các doanh nghiệp, trường phổ thông và đại học. câu lạc bộ lớn. Trong đó, các hình thức đào tạo sẽ xuất hiện phổ biến nhất tại các doanh nghiệp.

Cụ thể, hình thức đào tạo nhân viên thường được tổ chức nhiều nhất khi đơn vị mới tuyển thêm nhân sự hoặc cần đào tạo thêm kiến ​​thức về các dự án cụ thể.

Tại sao Đào tạo lại quan trọng trong kinh doanh?

Với sự phát triển nhanh chóng của xã hội và nhu cầu của thị trường lao động, hoạt động đào tạo được coi là rất quan trọng vì nó góp phần sàng lọc và xây dựng nguồn nhân lực hướng tới mục tiêu chuyên môn hóa. , đồng bộ và chất lượng. Cụ thể, hoạt động đào tạo sẽ đóng vai trò quan trọng đối với từng đối tượng như sau:

Đào tạo cho nhân viên mới

Trong doanh nghiệp, nhân viên mới luôn là những người cần được đào tạo nhiều nhất bởi họ chưa hiểu biết nhiều về công ty cũng như cách thức vận hành và làm việc.

Vì vậy, đào tạo vừa là hoạt động cung cấp kiến ​​thức cho nhân viên mới, vừa là hoạt động giúp họ làm quen với văn hóa doanh nghiệp và thích nghi với môi trường, hiểu rõ công việc và cách hoàn thành công việc theo yêu cầu của họ. tiêu chuẩn công ty.

Đào tạo nhân viên đang làm việc

Ngoài việc đào tạo nhân viên mới, nhân viên đang làm việc tại doanh nghiệp cũng cần thường xuyên tham gia các khóa đào tạo để nâng cao kỹ năng chuyên môn và kiến ​​thức chuyên môn. Bên cạnh đó, mỗi khi nhận dự án mới, hoạt động đào tạo sẽ diễn ra nhằm cung cấp thông tin tổng quan về dự án, giúp nhân viên hiểu rõ hơn và đưa ra chiến lược làm việc mang lại hiệu quả cao.

Nhìn chung, đào tạo là hoạt động quan trọng, đóng vai trò hỗ trợ xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cho các doanh nghiệp, tổ chức. Từ đó, hướng tới mục tiêu chuyên môn hóa, đồng nhất hóa và cùng phát triển.

Các hình thức đào tạo phổ biến nhất hiện nay

Hiện nay, các doanh nghiệp, tổ chức thường tổ chức đào tạo theo các hình thức sau:

Họp nội bộ định kỳ

Đây là hình thức đào tạo toàn bộ lực lượng lao động theo nhóm và có khung thời gian cố định, chẳng hạn như họp hàng tuần hoặc họp hàng tháng. Tại các buổi gặp gỡ này, lãnh đạo doanh nghiệp sẽ tận dụng thời gian để phát triển kỹ năng mềm, khả năng giải quyết vấn đề của nhân viên, đồng thời là cơ hội để nhân viên trao đổi, nói lên quan điểm của mình. và cùng nhau phát triển.

Vào đào tạo nghề

Đào tạo tại chỗ là hình thức đào tạo không thông qua tổ chức nhưng mang lại hiệu quả cao. Cụ thể, nhân viên cũ sẽ cùng hỗ trợ đào tạo nhân viên mới thông qua hướng dẫn công việc cụ thể, hoạt động đào tạo này sẽ diễn ra hàng ngày khi có cơ hội.

cố vấn

Kèm cặp trực tiếp cũng là một trong những hoạt động đào tạo tương đối phổ biến tại doanh nghiệp. Với hình thức này, nhân sự mới sẽ được hướng dẫn và theo dõi trực tiếp bởi người hỗ trợ. Phương pháp này sẽ giúp nhân viên mới vừa được hỗ trợ sửa sai đúng lúc cũng như giúp người hướng dẫn hiểu rõ hơn về nhân viên mới này.

Các bước đào tạo nhân sự phổ biến

Bên cạnh việc tìm hiểu đào tạo là gì, hiện nay các doanh nghiệp còn quan tâm đến quy trình đào tạo chuyên nghiệp nhằm tăng tính chuyên nghiệp và giúp hoạt động đào tạo đạt hiệu quả cao nhất. Quy trình đào tạo nhân sự cụ thể như sau:

Bước 1: Xác định mục tiêu đào tạo

Ở bước này, lãnh đạo cần xác định mục tiêu đào tạo là gì. Ví dụ như đào tạo nhân sự mới hay đào tạo thông tin dự án, kỹ năng chuyên môn,… Khi đã xác định được nhu cầu và mục tiêu đào tạo, ban lãnh đạo mới tiến hành các bước tiếp theo.

Bước 2: Xây dựng quy trình đào tạo

Ở bước đào tạo này, ban lãnh đạo và chuyên gia sẽ cần trao đổi cụ thể để xây dựng quy trình đào tạo, từ đó mới bắt đầu triển khai thực tế. Quá trình này có thể bao gồm việc xác định tên chương trình đào tạo, mục tiêu đầu ra, đối tượng tham gia là ai, bộ phận phụ trách hoạt động đào tạo, nội dung đào tạo, v.v.

Bước 3: Triển khai đào tạo và đánh giá kết quả

Khi đã lập kế hoạch đào tạo, ban lãnh đạo và các nhân sự liên quan chỉ cần triển khai thực hiện theo đúng kế hoạch. Sau khi hoạt động đào tạo kết thúc, doanh nghiệp cũng cần đánh giá kết quả đào tạo để kiểm tra tính hiệu quả và mức độ nghiêm túc của nhân viên.

Với những thông tin trên chắc hẳn bạn đã hiểu được đào tạo là gì cũng như các hình thức đào tạo cụ thể tại doanh nghiệp hiện nay, từ đó có thể áp dụng vào công việc của mình.